在营业寰球的浮躁竞争中，一个扎心的数据终止冷落：63% 的企业因困于主流价值网而走向失败最新世界杯足球网策略，而采选边际价值网的企业告捷率却飙升至 37%。
这组数据背后，藏着一个被多数东说念主冷落的真相：企业的竞争简直仅仅产物或时间的单点比拼吗？不，并不是，这是价值网之间的较量。
7 月 26 日（本周六），微辞创办东说念主李善友素养将带来重磅新课《为竞争建模：拆解价值网，重构翻新维度》。
这门凝结他 10 年翻新筹议的课程，将通过「一想维・翻新三阶法」，带你穿透竞争迷雾，找到破局的要害：建模子、找单点、刷理念。
无论是深陷增长困局的企业决议者，照旧试图颠覆行业的创业者，皆将在这里取得一套可落地的竞争建模措施论。
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为什么这堂课非听不成？
三大中枢价值抢先看
❶ 破解增长困局：63% 的企业输在价值网采选
你是否曾经困惑：为什么参加大宗资源升级产物，却如故难逃增长停滞？为什么巨头看似坚不成摧，却会被名不见经传的小企业颠覆？
李善友素养将用数据告诉你：企业的失败时常不是因为时间逾期或管制不善，而是死于自己价值网的欺压。
像往日的诺基亚，在功能机时间号称完整的管制，恰巧成了它无法逾越到智能机时间的镣铐。
课程将通过硬盘行业、手机行业的经典案例评释：其时间变革与阛阓变迁酿成新的价值网时，原有价值网中的最初者时常会被颠覆。
❷ 颠覆竞争领略：竞争的主体不是企业，而是价值网
多数东说念主觉得，竞争是企业与企业之间的比拼。但微辞的筹议发现：的确的竞争发生在价值网之间。
就像拼多多的崛起，并非浮浅地击败了淘宝，而是它方位的 "外交电商 + 廉价全球阛阓" 价值网，颠覆了淘宝所处的 "搜索电商 + 主流阛阓" 价值网。
课程将带你再行界说竞争主体：你的企业属于什么价值网？是主流价值网（延续性时间 + 主流阛阓）照旧新兴价值网（梗阻性时间 + 边际阛阓）？采选不同的价值网，将凯旋决定你的告捷率。
❸ 掌抓价值网竞争表面：从 "被颠覆" 到 "主动颠覆"
克里斯坦森的 "颠覆式翻新" 表面揭示了一个限定：颠覆从来不是单一时间或阛阓的冲突，而是新时间与新阛阓的组合。
如华为从运营约定制机的 "泥沼" 中解围，靠的恰是 "时间升级 + 虚耗者阛阓" 的新价值网组合。
课程将带你掌抓价值网竞争表面。
课程中枢内容
用 "翻新三阶法" 为竞争建模
李善友素养将以「一想维・翻新三阶法」为框架，带你一步步构建竞争模子，找到破局点。
建模子：用二维想维破解一维竞争
多数企业的失败，始于用一维想维看待竞争。比如只护理产物质能升级，却冷落了阛阓需求的变迁；只盯着竞争敌手的动作，却看不到背后价值网的力量。
课程将教你极简二维建模法，想要了解细则一定要收听本课。
找单点：在边际阛阓找到破局点
建模子之后，如何找到切入阛阓的最好单点？谜底藏在 "梗阻性翻新" 里。
李善友素养将通过案例告诉你：颠覆式翻新时常始于边际阛阓。
本次课程会共享的案例有"空想手机的困局"和"华为的解围"，课程将通过拆解错位竞争的要害计谋。
刷理念：用领略跃迁启动翻新
竞争的最高田地，是理念的较量。当企业的理念停留在 "击败竞争敌手""追求范畴增长" 时，很容易堕入价值网的欺压。
而的确的翻新者，会用 "价值创造""遥远想法" 的理念，跳出短期竞争的泥潭。
本次课程聚焦建模子的中枢措施，破解竞争本体，再行界说竞争主体：企业死于自己价值网。通过克里斯坦森「时间 - 阛阓」二维模子揭示：颠覆源于新时间×新阛阓组合，非单一因素翻新。聚焦两大措施论。
是以，这堂课简直必听。
这堂课适合谁？
你将收货什么？
这堂课适合谁？
1.企业决议者：面对增长极限点，需布局第二弧线的 CEO/ 高管；
2.创业者：试图通盘曲位竞争颠覆行业的早期翻新者；
3.翻新管制者：认真冲突业务但受困组织依赖的中层首长；
4.领略升级者：追求从感性逻辑跃迁至心地 flow 的深度想考者。
你将收货什么？
●价值网罗定位法：用「时间 = 东说念主才 + 智商 + 资源」「阛阓 = 东说念主群 × 场景 × 需求」会诊企业价值网基因；
●错位竞争两段论：①梗阻性翻新（边际时间 × 小众阛阓）→②颠覆式翻新（供给侧升级 × 全球阛阓）。要害膨胀计谋：落寞小机构考证翻新，隐私组织依赖魔咒。
算作微辞学园创办东说念主，李善友素养深耕翻新表面十余年，曾引入"第二弧线"、"第一性旨趣"等影响无数创业者的见识。
这门《为竞争建模》课程，是他在 "颠覆式翻新" 表面基础上的又一冲突，旨在匡助企业从 "被迫搪塞竞争" 转向 "主动盘算竞争"。
他在课程中强调："的确的翻新者，不是击败敌手，而是再行界说战场。当你为竞争斥地模子，找到我方的价值网，告捷会成为当但是然的成果。"
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霸占竞争建模的领略高地
课程时刻：7 月 26 日（周六）09:00-12:00
课程平台：微辞 APP
为什么说这是营业竞争的 "破局指南"？
在信息爆炸的时间，多数企业困于碎屑化的战术，却冷落了竞争的底层逻辑：价值网的较量。
就像诺基亚看不到智能机的价值网，柯达看不到数字相机的价值网，许多时候，不是敌手太强，而是咱们的领略太窄。
这堂课的价值，在于帮你斥地一套 "价值网想维"：从二维建模到单点冲突，再到理念刷新，让你不仅能看懂别东说念主的告捷与失败，更能为我方的企业盘算一套可接续的竞争计谋。
扫码报名，本周六，与李善友素养全部拆解价值网，重构你的翻新维度。
微辞学园，只讲翻新。
每周六最新世界杯足球网策略，与全球翻新者同业。